一季度包鋼減少外購(gòu)電費(fèi)支出4億元
一季度包鋼減少外購(gòu)電費(fèi)支出4億元

文章來(lái)源:內(nèi)蒙古國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間:2013-04-12
一季度,公司通過(guò)科學(xué)平衡煤氣、合理調(diào)整煤氣供應(yīng)、優(yōu)化各發(fā)電機(jī)組運(yùn)行方式等手段,自發(fā)電量保持在較高水平。今年前3個(gè)月,公司自發(fā)電8.03億千瓦時(shí),同比增發(fā)1.61億千瓦時(shí)。其中TRT發(fā)電1.14億千瓦時(shí),同比增發(fā)0.16億千瓦時(shí);熱電發(fā)電6.38億千瓦時(shí),同比增發(fā)1.53億千瓦時(shí);干熄焦發(fā)電5170萬(wàn)千瓦時(shí),同比減發(fā)805萬(wàn)千瓦時(shí)。公司總計(jì)減少外購(gòu)電費(fèi)支出4億元。
為最大限度消耗公司富余煤氣,穩(wěn)步提高發(fā)電量,公司充分發(fā)揮CCPP、TRT、干熄焦發(fā)電機(jī)組能力,以效益最大化原則科學(xué)平衡各方煤氣。2、3月份,熱電廠熱力爐改燒轉(zhuǎn)爐煤氣,將置換出的高爐煤氣供給CCPP機(jī)組,同時(shí)根據(jù)供暖期氣溫變化,及時(shí)調(diào)整煤氣和蒸汽平衡,加大發(fā)電獎(jiǎng)勵(lì)力度,大大增加了發(fā)電量。焦化廠、燃?xì)鈴S、熱電廠充分挖掘發(fā)電設(shè)備潛力,提高發(fā)電設(shè)備作業(yè)效率,通過(guò)加強(qiáng)點(diǎn)巡檢和設(shè)備特護(hù)等方式,不斷降低設(shè)備故障率,有效延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,為公司降低外購(gòu)電費(fèi)支出打下良好基礎(chǔ)。