兗礦集團東灘礦黨委立足“發(fā)揮主力礦井的支柱作用，助推集團公司高效跨越發(fā)展”這一中心任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢、調(diào)整思路、突出重點，采取有力措施提升黨建工作效能，有效推進了礦井綜合管理水平的全面提升。一是以應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜嚴峻經(jīng)濟形勢為切入點，把形勢任務(wù)教育作為統(tǒng)一思想、凝聚人心、破解難題、助推發(fā)展的“金鑰匙”，從源頭上解決“怎么看還要怎么辦”的問題。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等媒體主陣地優(yōu)勢，開辟專版、專欄、專題，大力宣傳當前面臨的嚴峻形勢、困難壓力和機遇挑戰(zhàn)，大力宣傳礦井和各單位采取的應(yīng)對措施、取得的良好成效，教育引導(dǎo)干部職工多盡愛家之心、多擔(dān)護家之責(zé)、多出興家之力，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。同時，深入開展“學(xué)習(xí)十八大精神，解放思想轉(zhuǎn)觀念、提升境界轉(zhuǎn)作風(fēng)、擔(dān)當責(zé)任促發(fā)展”主題活動，引導(dǎo)員工在主動查找本單位、本崗位在創(chuàng)新力、控制力、執(zhí)行力上與實現(xiàn)年度奮斗目標存在的差距，積極制定落實“對標挖潛、對標提高”的具體措施，確保全年目標順利實現(xiàn)。二是致力發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，以“六化”目標管理為載體，把保安全、促生產(chǎn)、提效益納入基層黨組織的考核重點，落實激勵政策、積極搭建平臺，帶動廣大員工在安全放心工程、“6632”和“1862”工程等重點工作中勇挑重擔(dān)、合力攻關(guān)。圍繞“責(zé)任零空隙、制度零缺陷、操作零失誤、管理零漏洞、生產(chǎn)零事故”目標，他們逐級量化分解年度、季度和月度安全責(zé)任目標，明確各級組織安全目標任務(wù)，構(gòu)筑安全屏障。選煤廠黨總支高舉安全旗幟，建立完善“組織保障、宣傳教育、現(xiàn)場控制、安全文化、績效考核”安全保障體系，被評為“全省十佳選煤廠”。三是推進礦井降本增效，積極組織黨員開展攻關(guān)活動，對降本增效中的“瓶頸”和“短板”，廣泛開展黨員帶頭提“金點子”、“我為挖潛增效獻一策”等活動，通過精益管理、創(chuàng)新優(yōu)化實現(xiàn)降本增效。綜機車間青年黨員王帥經(jīng)過努力鉆研，總結(jié)出“聽查看”故障排除法，使設(shè)備搶修效率提高10余倍。他們發(fā)揮紀檢監(jiān)察在生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效中的監(jiān)督保證作用。瞄準生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞降本增效措施執(zhí)行情況、物資采購、原材料進廠驗收、煤質(zhì)化驗等關(guān)鍵重點環(huán)節(jié)，集中開展專項大檢查活動，全方位強化監(jiān)督檢查，助推降本增效。