在日新月異的信息技術發展中，山東重工濰柴集團深刻認識到，商業模式創新已經成為企業決勝未來的關鍵一環，成為公司打造戰略性競爭優勢的重要突破口。在商業模式的創新和轉型上，早在2003年濰柴集團就在行業內率先提出了“服務產業化”的理念，有力地推動了濰柴服務體系建設。但隨著企業國際化的快速推進，原有的商業體系已經跟不上企業的發展步伐。為推動資本模式、運營模式、銷售模式等全方位創新，探索出一種成功的有獨特價值、難以模仿、腳踏實地的成功商業模式，濰柴集團自3月15日開始，用三個月的時間，組織全體領導干部，通過內部自學、外部聘請專家授課等方式，分層面開展商業模式創新交流研討活動。同時，公司計劃組織10場商業模式創新論壇，圍繞不同主題對商業模式進行展開研討交流，力爭形成智力成果。