2月26日，山東兗礦集團召開工裝制衣、廣告印刷等單位資源整合及濟寧化機廠關停工作推進會。會上傳達了集團公司《關于福興實業(yè)公司、新雅廣告印刷公司、鄒城雙葉工貿(mào)公司等單位資源整合實施意見》和《關于金明公司濟寧化機廠有關問題的批復》。會議對相關單位機構整合、資產(chǎn)和人員劃轉工作進行部署，并對濟寧化機廠關停、資產(chǎn)處置和員工分流安置工作進行安排部署。集團公司要求各單位要按照集團公司文件要求，明確目標，落實責任，確保資源整合工作做好做到位。要制定強有力的工作措施，加大工作力度，把任務落實到人，時間細化到天，確保各項工作有計劃、有秩序、按期限完成。要顧全大局，不計較本單位的一得一失，把整合、關停工作提前謀劃好，確保穩(wěn)定。各專業(yè)化公司、單位與集團公司相關部門要主動聯(lián)系，加強溝通，及時解決工作困難，確保工作順利推進。要認真研究，超前制定工作方案和工作預案，妥善做好人員分流安置工作和資產(chǎn)處置工作，及時化解各種矛盾和風險。要嚴明紀律，嚴格考核，確保福興公司、雙葉公司等單位資源整合及濟寧化機廠關停工作圓滿完成。