上海光明食品集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府提出的“努力培育世界水平的本土跨國(guó)公司”工作要求，在成功實(shí)施對(duì)新西蘭新萊特、澳大利亞瑪納森、法國(guó)DIVA波爾多葡萄酒等四個(gè)項(xiàng)目的并購(gòu)后，集團(tuán)并購(gòu)工作的重點(diǎn)將集中在績(jī)效達(dá)成、風(fēng)險(xiǎn)防范，運(yùn)營(yíng)管控及協(xié)同發(fā)揮等方面。一是要高度關(guān)注績(jī)效目標(biāo)，對(duì)照可行性研究報(bào)告的，努力實(shí)現(xiàn)期初目標(biāo)，并將并購(gòu)后績(jī)效作為評(píng)估并購(gòu)工作的關(guān)鍵。二是高度關(guān)注并購(gòu)項(xiàng)目協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。在市場(chǎng)協(xié)同方面，發(fā)揮并購(gòu)企業(yè)與集團(tuán)的整體協(xié)同，并形成并購(gòu)境外企業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)；在商業(yè)模式協(xié)同方面，通過商業(yè)交流，學(xué)習(xí)吸收并購(gòu)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、品牌、渠道等先進(jìn)管理理念；在人才協(xié)同上，增進(jìn)海內(nèi)外企業(yè)間雙向交流與培養(yǎng)，促進(jìn)智力資源的流動(dòng)。三是高度關(guān)注并購(gòu)運(yùn)營(yíng)管控體系的建設(shè)。現(xiàn)階段集團(tuán)要建立起既符合國(guó)際慣例，又符合國(guó)資管理要求的兼并管控體制，既要有效管理海外并購(gòu)企業(yè)，同時(shí)又要保證管理效率。四是高度關(guān)注并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)對(duì)包括匯率、利率、市場(chǎng)及食品安全在內(nèi)的各類風(fēng)險(xiǎn)因素的防范意識(shí)，并做好相應(yīng)的對(duì)策。