山鋼集團監事會成立以來，認真貫徹落實省管企業監事會工作會議精神，把建章立制、熟悉情況、加強監督作為工作重點，積極創造條件實現企業法人治理結構的不斷完善和決策程序的科學合理，實現了監督到位，保證了決策正確，促進了企業戰勝困難、持續發展。一是董事會、黨委、經理層高度重視監事會工作。集團公司按照省國資委關于省管企業監事會工作的要求和工作部署，在落實機構、明確職責、支持和保證監事會工作正常開展方面，提出明確要求并為監事會工作創造良好條件。責成辦公室承擔監事會綜合辦事機構的職能，紀委/審計監察部承擔相關專業業務的具體承辦和工作落實。集團董事會主要領導帶頭接受監督，全面安排決策過程的監事會參與與監督。通過制度強化、日常工作落實和董事會及其它決策形式會議向監事會全面公開等方式，確保監事會全面行使監督職權，落實監督職能，重要事項做到主動向監事會通氣，使監事會監督方式上明確、內容上具體。二是監事會努力創造條件實現良好開局。山鋼監事會一成立就創造性地開展工作，明確了明確監事會成員職責分工、監事會工作辦公室及專職人員工作職責，形成了監事會會議制度、報告制度、學習制度等制度，要求各位監事在調查研究、溝通協調、提高素質、注意工作方法和不斷提高監事監督工作科學化水平等方面加強學習，盡快進入工作狀態，打開工作新局面。監事會進駐企業以后，立即著手進行調查研究，與公司領導面對面交流，掌握全面情況；查閱財務資料和各項會議資料及工作制度，與企業中層人員及相關單位主要負責人進行談話，很快熟悉了企業情況和決策機制。在此基礎上，監事會制定了《山鋼集團監事會工作規則》等一系列工作制度，明確了監事會職權、工作方式、議事規則，對完善公司法人治理結構、規范監事會工作、促進企業健康持續發展具有重要意義；研究制定了年度工作計劃，明確工作目標、指導思想、工作內容及保證措施。在深入研究的基礎上，制定了關于《保障集團公司監事會依法履行職責有關事項的通知》。三是監事會自身建設得到不斷加強。監事會全體成員自覺遵守監事會工作的各項紀律和履職要求。在業務上不斷加強學習，以監事會工作制度匯編和譚成義主任講話為重點，加強學習研究，虛心學習省內外監事會工作先進經驗，聽取企業各方面意見和要求，以打鐵先要自身硬的姿態先學一步、學深一步；在工作作風上，認真遵守監事會行為規范和集團公司有關規定，倡導務實求效的風格，注重調查研究，摸清情況，主動與企業領導人員和各部門專業人員溝通交流，提出中肯意見和建議。