一是建立“一個平臺”：即黨（礦、廠）務(wù)公開平臺。利用公開欄、網(wǎng)站、書面通報(bào)等形式，完善黨（礦、廠）務(wù)公開工作內(nèi)容、形式、程序，將管理人員所負(fù)責(zé)的重要工作內(nèi)容，特別是一些重大事項(xiàng)及職工關(guān)注的問題進(jìn)行公開，不斷增強(qiáng)管理運(yùn)行透明度。二是建立“兩個中心”：即舉報(bào)投訴中心和勤廉度預(yù)警中心。舉報(bào)投訴中心設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部門。主要受理職工群眾投訴，記錄處理結(jié)果，并將違規(guī)違紀(jì)和處分情況記入廉政檔案。勤廉度預(yù)警中心設(shè)在組織干部部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門。重點(diǎn)發(fā)揮預(yù)警監(jiān)控作用，及時匯總、分析、反饋、提醒管理人員在勤廉方面存在的問題和建議。三是建立“四項(xiàng)評價機(jī)制”：即綜合評價、績效評價、廉政評價、民意評價四項(xiàng)機(jī)制。建立綜合評價機(jī)制。通過以黨委巡視、年度班子考核、召開民主生活會、述職述廉、監(jiān)督職能部門專項(xiàng)檢查等方式，評價各級管理人員勤政廉政情況；建立績效評價機(jī)制。通過對單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價、安全生產(chǎn)評價、個人日常工作寫實(shí)、年度業(yè)績考核和記錄個人受表彰情況等方式，由相應(yīng)職能部門對平時工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況及年度績效進(jìn)行檢查考核，評價管理人員勤政情況；建立廉政評價機(jī)制。通過平時管理監(jiān)督、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政及部門負(fù)責(zé)人廉潔談話、年度黨風(fēng)廉政評價等方式，對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》以及企業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，評價管理人員廉潔自律情況；建立民意評價機(jī)制。通過黨（礦、廠）務(wù)公開、舉報(bào)投訴、召開座談會、職工測評、職工代表大會等形式，并深入基層廣泛聽取職工群眾的意見和建議，掌握職工群眾對管理人員的滿意度。企業(yè)（車間）職工代表大會民主評議干部結(jié)果必須于大會閉幕一周內(nèi)，呈報(bào)上一級組織干部部門納入民主評價。