晉煤集團深化經營管理，改變以往大宗材料由各單位分散招標采購的模式，首次推行大宗材料集中招投標采購，變月度計劃采購為年度集中采購，有效降低了采購成本。截至8月底，共完成中標采購金額9.63億元，節約資金2.5億元。

　　為實現招標采購物資性價比最優、成本總量最小的目標，晉煤集團對每個招標項目采取了委托方制定標底或預測價、設備評標查詢歷史中標價或第三方詢價等方式，確定采購物資的合理價格范圍。同時，堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格把控，將監督窗口前移，有效地避免了違規操作，實現陽光采購。