今年以來，山東能源龍礦集團立足“十二五”規劃目標、“二次跨越、永續發展”定位和“四區三段”的規劃布局、“3331”基地建設，堅持“三調并舉”，在調出質量上做文章、在調出速度上下功夫、在調出效益上求突破，煤、電、油、運“四大產業”板塊呈現出持續向好、聯動發展的良好態勢。

　　一是煤炭主業實現新跨越。以托管鄆城煤礦、五圖煤礦和接管望田煤業、進駐緬甸勘探油頁巖、簽約內蒙古五間房礦區為標志，對外開發邁出實質性一步。煤炭主業形成了省內外8對礦井，東西并舉、總產能1200萬噸的煤炭生產布局，山西三礦占據了企業產量與利潤總額的半壁江山。今年1－5月份山西三礦利潤占到了總利潤的62.6%。

　　二是油電產業拓出新優勢。油頁巖綜合利用產業內深外拓，被列入山東能源戰略發展規劃，先后舉辦了國內首個“油頁巖高層論壇”、“產業發展現場推進會”、“油頁巖產業發展戰略研討會”；入選為國家“礦產資源節約與綜合利用示范工程”，已累計獲得財政扶持資金近5000萬。把握“熱電聯產、發效益電、完善內部循環”的策略，集團公司減少電費凈支出2300多萬元，產業鏈系統優勢得到了較好發揮。今年1－5月份頁巖油產量、收入分別增長46.1%和38%，實現利潤4770萬元，同比增長107%，占集團總利潤的28.65%。

　　三是煤炭物流創出新品牌。注重發揮煤炭儲備基地的平臺作用，全年配煤運營總量達到1500萬噸。龍海配煤項目被確定為山東省“黃藍”兩區重點建設項目，獲得380萬元貼息資金。在抓重點、攻難點方面，通過召開專家論證會，在鄆城防治水方面實現新的突破，為托管鄆城、志在必成創造了必要條件；大力實施“突破洼里”戰略，一舉改善了洼里礦的經營狀況，提升了國有資產質量。