安徽省淮北礦業集團有限責任公司黨委以權力公開透明運行為核心，深化黨務公開，著力打造風清氣正發展環境，有力促進了企業科學發展。

　　推進決策公開透明，實現黨內民主。該集團堅持用黨務公開搭建起黨員群眾參與民主決策、民主監督的平臺，切實把關系企業前途命運的決策權置于“陽光”之下，防止個人或少數人專斷，提高了決策科學化、民主化水平。大力發展黨內民主，實現黨組織向黨員報告工作和換屆選舉常態化。在800多個基層黨支部全面實行換屆“兩推直選”，使廣大黨員的民主權利得到了有效保障。堅持以黨內民主引領職工民主，完善落實黨代表任期制，實行黨代表與職工代表共同討論和審議企業重大決策、重要工作部署，建立了黨代表集中參與企業民主決策的新渠道。推進決策民主公開，通過公開領導職權范圍和權力運行流程，對決策和用權行為作出嚴格規范，避免了決策失誤，保證了企業平穩較快發展。

　　推進選人用人公開，健全陽光選人機制。該集團堅持任人唯賢，健全陽光選人用人機制，堅持反對任何形式的為個人利益互相拉攏、互相利用的小集團，樹立了正確的用人導向。加大公開選拔、競聘上崗等競爭性選拔力度。該集團每年都拿出一定比例的中層領導崗位進行公開選拔，使選人用人工作更加公開透明、充滿活力。實行干部選調陽光操作，除項目建設急需人員外，一律通過有線電視、報紙和網站公開崗位、名額、資格條件和辦理情況。加強選人用人工作監督，堅持干部任前征求紀委意見和干部任前公示制度；全面落實干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度，接受民主評議，進一步匡正了選人用人風氣。

　　推進重點管理領域公開，規范權力運行。該集團通過黨務公開網站，把領導人員和重點崗位人員的權力曬出來，讓權力在陽光下運行，促進正確規范用權，防范廉潔風險。強化招標監督與公開，將公開作為原則和紅線貫穿于招標工作中，增強招標工作的透明度。推進審計結果與運用公開。堅持每年召開一次審計聯席會，將審計發現的問題在一定范圍內進行通報，實行審計結果公開，審計整改情況納入企業領導人員述職述廉報告。

　　推進收入分配公開機制，維護職工利益。該集團堅持把利益分配作為關乎黨群干群關系的政治問題來看待，堅持公平、公正的原則，切實維護職工群眾利益。在制定收入分配等經濟政策時充分聽取基層單位和職工群眾的意見建議，推動制度在醞釀、起草、修訂、出臺全過程公開透明，從源頭上確保制度的公正性。全面推進獎金公開，形成制度運行、監督制約、科技手段“三位一體”的基層利益分配監控機制，促進分配公平合理。推進住房分配公開，做到辦法、條件、過程、結果“四公開”，確保公開透明、公正公平。積極推進陽光信訪工程，增強信訪和案件辦理的透明度，更好地接受廣大黨員和職工監督。