一是充分發揮職大、技校、黨校等專業教育培訓機構和基層單位培訓中心的作用，不斷強化教育培訓管理，豐富教育培訓手段，教育培訓的層次、效果、規模和覆蓋面顯著提升。去年以來累計培復訓44780人次，提高了員工技能水平和分析解決問題的能力。

　　二是以“十、百、千、萬”人才培養為目標，以職工素質提升工程為載體，組織開展“學、練、提、爭”和“作業規程評比、創新成果評比、技術人員授課”、“青工拜師學藝、爭當金牌師徒”等一系列活動，舉辦了采掘專業“手指口述”比賽和8個工種的技能大賽，承辦了全國煤礦安全知識競賽總決賽，組織參加了晉城煤業杯第四屆全國技能大賽，提高了職工隊伍整體素質。

　　三是注重青工培養，成立了大學生采煤隊，開展大學生管理崗位、技術崗位自薦和推薦、應聘等工作，為企業發展儲備了后備力量。

　　四是推進班組建設，深入學習“白國周班組管理法”，制定并下發了《關于加強班組建設的決定》，積極創建學習、創新、安全、效益、和諧五位一體的“五型”班組，推行班組長直選、公開招聘、競爭上崗和崗位動態管理，開展了創建“安全誠信”和“安全金牌”班組等活動，進一步激發了班組活力。