上海商投集團(tuán)“三步走”把國資國企工作會議精神落實到位。第一步，班子務(wù)虛會先開展“頭腦風(fēng)暴”，找準(zhǔn)工作突破口形成思路；第二步，面上動員部署，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，商定方法步驟；第三步，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分率部門逐一赴下屬企業(yè)現(xiàn)場辦公，分解任務(wù)、分類指導(dǎo)，明確重點。重點從5方面入手：

　　一、全面完成2010-2012三年行動計劃各項目標(biāo)，著手下一輪規(guī)劃編制的前期準(zhǔn)備，夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　二、再組建兩個3億規(guī)模創(chuàng)投基金，形成3個創(chuàng)投基金組合，完善股權(quán)投資功能，加快建成產(chǎn)業(yè)控股平臺、股權(quán)投資企業(yè)和創(chuàng)投基金構(gòu)成的多元投融資體系。

　　三、做強(qiáng)并擴(kuò)展集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)現(xiàn)培育新萌芽，適度放大投資和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮引領(lǐng)孵化作用，服務(wù)上海經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

　　四、穩(wěn)妥經(jīng)營投資項目，嚴(yán)防投資經(jīng)營風(fēng)險，資產(chǎn)收益穩(wěn)中求進(jìn)。

　　五、引進(jìn)金融和高科技領(lǐng)域人才，將“科技+金融”的創(chuàng)新內(nèi)涵引入企業(yè)文化體系，激發(fā)活力。