陜西建工集團把文明單位創建活動作為推動“雙文明”建設的重要載體和平臺，堅持一以貫之，常抓不懈，取得了豐碩成果。2011年，他們精心統籌，強力推動，當年建成省、市級文明單位9個。其中，省級文明單位標兵1個、省級文明單位1個，市級文明單位4個、省屬企業文明單位3個。至此，該集團已累計建成省級文明單位5個（其中省級文明單位標兵2個）、市級文明單位18個（其中省屬企業文明單位3個）、區級文明單位5個。創建活動的覆蓋面進一步擴大，創建的質量和水平持續提高。

　　近年來，陜西建工集團高度重視精神文明建設和文明單位創建活動，始終堅持把文明單位創建活動列入集團的重要議事日程和直屬企事業單位的重要工作任務，以此為抓手，加強和改進企業思想政治工作，著力增強集團企業發展的綜合實力，促進企業兩個文明建設相互促進，同步提高。在實際工作中，他們重點抓好四個結合：

　　一是把精神文明建設和文明單位創建活動與企業經濟工作緊密結合。集團各級組織的年度和階段工作部署都把文明單位創建活動納入其中，同企業改革、發展等重大工作一同安排部署、一同檢查考核、一并獎罰兌現，形成長效機制，使文明創建活動與經濟發展相互促進，相得益彰。

　　二是把精神文明建設和文明單位創建活動與職工思想教育、素質提升緊密結合。集團始終把各類文明創建活動作為統一思想、團結鼓勁、化解矛盾、凝聚人心的重要手段，扎實開展思想政治教育、核心價值體系教育、“四德”教育和形勢任務教育，奠定廣大職工的共同理想信念和推動科學發展的思想基礎，全面提高職工的綜合素質，使職工在了解掌握面臨的形勢及企業發展戰略、指導思想、奮斗目標的同時，積極參與到文明單位創建活動和推動發展的實踐中來。

　　三是把精神文明建設和文明單位創建活動與強化企業管理、提升集團品牌緊密結合。集團堅持把文明單位創建作為拓寬市場、提升效益、建造精品、展示形象的窗口，積極開展多種主題實踐活動。通過開展“‘5S’管理，綠色施工”活動，提升了文明工地建設層次，省級以上文明工地數量和質量達到全國先進水平；開展“建精品、創國優”活動，取得了連續九年榮獲38項國家級質量大獎的殊榮；開展“現場帶動市場”活動，集團合同簽約額連年大幅攀升；開展“精細管理、項目增效”活動，近年來集團實現利潤年均增長率達到40%以上。

　　四是把精神文明建設和文明單位創建活動與發展成果“惠及職工、奉獻社會”緊密結合。 “十一五”以來，職工人均年收入平均增幅達18%以上，職工上崗率從61%提高到90%，新增職工住房110萬m2，在冊職工全部參加了養老、醫療、失業等各項保險，職工真正享受到了企業發展和精神文明建設帶來的實惠。他們主動承擔社會責任，熱心扶危濟困，為災區捐款捐物，積極參加災后援建，對貧困戶進行對口幫扶；奉獻社會，每年為農民工提供10多萬個就業崗位，為社會提供精品工程和滿意服務，為城市建設和形象塑造盡心盡力，積極參與城市創衛、文明共建和社會公益活動，體現了一個大型國有企業的社會義務和責任。

　　在精神文明建設和文明單位創建活動的推動下，集團經濟快速健康發展，收獲了“兩個文明”建設的“雙豐收”。 連續十年躋身“中國企業500強”（2011年列全國同行業第9位），連續八年入選“中國工程承包商60強”（2011年列全國同行業第6位）。集團黨委被省委命名為“全省先進基層黨組織”，集團被省委、省政府授予“省級先進集體”榮譽稱號。