一、加快推進“調結構”，不斷增強綜合實力。一是大力推進市場結構調整。加快進入中高端市場，加快培育戰略客戶，力爭培育一批銷售額達億元的優質客戶和一批達5億元和10億元的重點戰略客戶。大力開拓國際市場，加快進入跨國汽車公司的配套體系。二是大力推進產品結構調整。加快整車平臺建設，加大與國內外汽車研發機構合作力度，加快推進具有帶動作用的拳頭產品的研發。三是大力推進企業結構調整。加快推進內部資源整合，不斷完善產業鏈。積極引進戰略投資者，加快資本證券化，增強發展活力。四是大力推進人才結構調整。引進急需緊缺的高端人才，統籌開發利用國內國際兩種人才資源，健全精神激勵與物質激勵相結合、短期激勵與中長期激勵相結合的激勵模式，真正實現“一流人才、一流貢獻、一流待遇”。

　　二、加快推進“上水平”，切實增強核心競爭力。一是加快推進研發能力上水平。推進自主創新平臺建設，重點建設電子化實驗室，掌握電子系統核心技術，實現關鍵技術突破。加快推進計算機輔助設計技術（CAD）、輔助工程技術（CAE）、輔助制造技術（CAM）應用。加強前瞻性技術研究，積極搶占技術發展的制高點。二是加快推進制造能力上水平。對現有設備進行數控化改造，對現有生產線進行聯線改造，加強對新技術、新工藝和先進工裝的應用，加快提升現有制造能力。三是加快推進企業管理上水平。深入推進全面預算管理，切實做到“有預算不超支，無預算不開支”。建立資金結算中心，探索設立財務公司，積極創新融資方式，優化融資結構。強化質量責任，形成一把手親自抓、分管領導直接抓、職能部門具體抓的“二級三抓”體系。不斷加強法律風險防范體系建設，建立安全生產的長效機制。四是加快推進公司治理上水平。穩步推進改制企業深化改革、積極推進公司規范董事會建設試點工作、繼續推進一批條件成熟企業的改革改制、加快推進部分企業混合所有制改制。

　　三、加快推進“國際化”，大力實施“走出去”戰略。一是不斷拓寬國際化視野。密切關注國際形勢，緊盯產品技術新動向，在防范風險的前提下更加積極主動地“走出去”。二是積極與國際化先進企業對標。學習國際化先進企業的理念、技術、品質、管理、品牌，加快由“本土性企業”向“全球性企業”轉型。三是加快提升國際化能力。大力培養和引進國際化人才，積極穩妥地開展海外投資，重點加快三環國際有限公司建設，將其打造成為公司國際化的重要平臺。

　　四、加快推進黨建創新，有效發揮黨組織的政治核心。一是繼續加強領導班子建設。進一步抓好理論學習，進一步抓好班子作風，進一步抓好干部建設，合理配備企業領導班子，著力優化年齡、知識、能力結構。二是繼續加強黨風廉政建設。抓好廉潔文化“進企業”活動，完善“三重一大”實施辦法，繼續做好重大事項報告，“一報告兩評議”工作等制度的落實，加大問責、查處力度。三是繼續加強黨的基層組織建設。完善“五個基本、七個體系”和“十二個一”，廣泛開展創先爭優主題實踐活動。

　　五、加快推進企業文化建設，構建“精神高地”。進一步提煉具有自身特點的三環精神、三環愿景和相關具體理念，初步建成整體形象統一、個體特征鮮明的企業理念、視覺和行為識別體系。弘揚“心正力強、智由心生、成就客戶、創想未來”的核心價值觀，建設三環精神家園。