2012年，是中共中央實施《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》的收官之年，為進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，加大源頭防腐力度，強化對權力運行的監督制約，省鹽業集團公司于日前全面啟動了廉政風險防控管理工作。重點做到“四個明確”：

　　一是明確指導思想。堅持以科學發展觀為指導，針對企業發展運行過程中容易誘發腐敗和監管風險的要害部位、關鍵環節，綜合運用教育、制度、監督、懲處等各項措施，有效遏制和減少違紀違法行為的發生，進一步推進具有蘇鹽特色的懲治和預防腐敗體系建設。

　　二是明確工作目標。堅持以業務流程為載體，圍繞生產、經營、管理中的各個環節，認真梳理查找思想道德、制度機制、崗位職責、業務流程和外部環境風險等五類風險點，逐步建立和完善以工作崗位為點、工作程序為線、監管制度為面的主動預防、超前防范的廉政風險防范管理工作常態機制。

　　三是明確方法步驟。活動共分四個階段，即計劃啟動階段、貫徹執行階段、檢查考核階段、修正完善階段。每個周期結束，要及時總結工作經驗，查漏補缺，進一步修正完善防范措施，啟動下一個工作周期。

　　四是明確工作要求。通過建立體系、加強組織領導，深入宣傳、提高思想認識，完善監督、加強檢查考核，總結經驗、建立長效機制等措施切實推進各項工作的落實，為蘇鹽集團“十二五”發展提供堅強保證。

　　為使此項活動扎實推進，有序開展，集團公司專門成立了廉政風險防范管理工作領導小組，制定了詳細的實施方案，召開了專題部署會議。