12月16日，陜西煤業化工陜煤化集團在西安重裝集團西安煤礦機械有限公司召開2011年科技創新工作現場推進會，這是陜煤化集團成立以來召開的第一次科技創新工作現場推進會。

　　陜煤化集團所屬各單位行政主要領導、分管科技工作領導以及科技管理部門負責人，陜煤化集團各部門負責人，陜西煤業化工技術研究院各領導以及各部門負責人參加了會議。

　　省國資委副主任王庭亮、省科技廳副廳長安西印等有關單位領導應邀參加了會議。

　　會上，西安重裝集團董事長王增強代表西安重裝集團致辭。陜西煤業化工技術研究院院長閔小建通報了2011年科技計劃項目執行情況、科技工作獲獎獲批和2012年科研計劃項目申報情況；陜西煤業化工技術研究院董事長李向東解讀了陜煤化集團科技工作“一個決定六個辦法”；西安重裝集團、韓城礦業公司、天元化工公司、澄合礦業公司王村煤礦等4個單位進行了科技創新工作經驗交流。
 

　　會上，陜煤化集團副總經理尚建選安排了2012年陜煤化集團科技創新重點工作。他指出2012年科技創新工作的思路，是根據陜煤化集團《管理綱要》要求，按照“支撐煤炭、引領煤化、拓展多元”的科技發展戰略，繼續建設和完善陜煤化集團科技創新體系，切實規范和加強科技管理工作；繼續加大科技資金投入，全面加強科研項目的管理工作；整體啟動“十二五”科技發展規劃，努力推進一批行業重大技術研發項目，加快國家重點實驗室和科研基礎設施建設；開始規劃和布局戰略性、基礎性和前瞻性的科研課題，大膽探索科研人員激勵機制，匯聚和培養一流的科技人才，積極培育原始創新能力，大力弘揚創新文化，耐心積累、重點突破，為陜煤化集團產業發展提供強有力的科技支撐。

　　他指出，2012年科技創新工作的目標是完成科技投入22億元以上；開展年度科技計劃項目150項以上；獲省部級以上獎項10項，授權專利15項以上；建成研發平臺3-5個；完成三個基地和工程中心專用催化劑廠建設投資7.3億元；在煤炭和化工領域，開展10個方面26項陜煤化集團重大科研計劃項目。

　　對于2012年陜煤化集團科技創新的工作重點，他從12個方面進行了安排，一是繼續建設和完善陜煤化集團科技創新體系；二是切實規范和加強科技管理工作；三是繼續加大科技資金投入力度；四是全面加強科研計劃項目的管理；五是全面啟動陜煤化集團“十二五”科技發展規劃中的重大科研項目；六是加快推進“國家能源煤炭分質清潔轉化重點實驗室”建設；七是加快科研基礎設施建設工作；八是以投資合作前沿技術課題研究為切入點，積極培育陜煤化集團的原始創新能力；九是提升知識產權管理工作水平；十是大膽探索科研人員激勵機制，不斷加強科技人才隊伍建設；十一是規范管理科技板塊的下屬公司；十二是大力弘揚創新文化，營造良好創新氛圍。

　　省科技廳副廳長安西印在會上講話，他指出，陜西煤業化工集團這次召開的科技創新工作現場推進會，是深入貫徹落實全省科技大會和《關于加快關中統籌科技資源改革率先構建創新型區域的決定》（陜發〔2011〕7號）精神，推進科技創新體制改革、加快產學研用一體化、進一步增強企業科技創新主體地位的又一重大舉措。他代表省科技廳對大會的召開表示熱烈的祝賀，充分肯定了陜煤化集團科技創新工作取得的巨大成就。對于今后的科技創新工作，他表示，省科技廳將給予陜煤化集團大力支持，一是深入開展“13115”科技創新工程，在資源主導型產業關鍵技術（鏈）研究方面，面向陜煤化集團，征集重大技術需求和技術難題，組織咨詢論證，形成若干研究項目，協助攻克一批關鍵技術難題。二是在省重點實驗室和工程技術研究中心的評審方面，適度向陜煤化集團傾斜，擇優扶持建立一批高水平的研發機構。三是通過無償資助、貸款貼息、資本金注入和經費后補助等方式，支持和引導陜煤化集團一批重大科技成果的轉移、轉化，重點支持DMTO-Ⅱ、MTP、中低溫焦油加氫制油、粉煤熱解等工業化示范項目，加大對陜煤化集團新產品、新工藝、新技術、新材料、新裝備開發，科研平臺建設，產學研合作，科技領軍人才及其團隊建設和專業技術人才培養等方面的資金支持力度。

　　陜煤化集團董事長、黨委書記華煒在會議最后講話。華煒指出，今天，我們在這里隆重召開陜煤化集團科技創新工作現場推進會，主要是對今年的科技工作進行總結，全面部署和安排明年的重點工作，同時，對陜煤化集團新的科技管理辦法進行解讀，交流和推廣先進企業的經驗。算上年初的科技表彰大會，一年內連續召開兩次科技會議，這充分體現了陜煤化集團對科技工作的決心和信心。華煒要求：一是充分認識新形勢下科技創新工作的重要性。他指出，集團現有科技水平已經不能滿足產業發展的需求，我們比以往任何時候都更加迫切的需要科技進步的支撐。隨著科技創新對企業發展支撐引領作用的日益凸顯，各大企業紛紛憑借自身雄厚的資金優勢和良好的產業基礎，開展對科技資源的新一輪爭奪，在這場爭奪戰中，優秀的科技領軍人才及團隊、實力雄厚的科研院所及高校、經濟前景良好的科研項目及技術成果逐漸成為了一種稀缺資源。我們一定要正確判斷面臨的內外部形勢和要求，切實增強科技工作的危機感、責任感和緊迫感，力爭在科技創新中贏得主動。二是準確把握新時期科技創新工作的方向。他強調，“支撐煤炭、引領煤化、拓展多元”是陜煤化集團的科技發展戰略，也是陜煤化集團科技創新的方向?！爸蚊禾俊本褪且o緊圍繞陜煤化集團“十二五”末2億噸煤炭產量的既定目標，大力開展煤炭資源安全、高效、綠色開采等方面的技術研究。“引領煤化”就是要充分發揮科技對煤化工產業的支撐和引領作用，大力推動化工產業結構調整和企業轉型升級。“拓展多元”在于為陜煤化集團布局戰略性新興產業，培育新的經濟增長點，實現“多元發展”的戰略提供科技支撐，涉及裝備制造、建筑施工、精細化工、新能源和新材料等多個領域，其重點是實現本領域內核心關鍵技術難題的突破。三是真抓實干，把科技創新落到實處。他要求，實施積極的跟進戰略，不斷縮小與先進企業的差距；充分發揮企業的主體地位，在科技資源爭奪戰中掌握主動；全力建好重點實驗室，在煤炭分質清潔利用方面實現突破；繼續加強科技管理體系建設，為科技工作提供有力保障。

　　陜煤化集團副總經理尤西蒂主持會議。他要求各單位認真組織學習好、傳達好、貫徹好會議精神，廣泛宣傳這次會議對于推進陜煤化集團科技創新工作的重要意義，廣泛宣傳科技工作先進單位的寶貴經驗。會后，與會人員還參觀了西安重裝集團在科技創新方面的新產品、新成果。