山西焦化廠結合攤子大、點多、面廣、戰線長的實際，堅持“四個到位”加強安全生產，今年以來沒有發生一般以上事故，微小事故和故障同比下降。

　　人員到位，要求現場安全人員包括跟班領導、檢查員狠抓執行力，杜絕出現上班期間睡覺、脫崗、巡檢人員空檢、漏檢等現象的發生，做到專人抓、專人管、專人干，深入現場，超前管理；檢查到位，由廠級領導帶隊跟班，發動全員認真排查隱患，重點排查“四角”，在現場管理工作中實行精細化管理，密切關注細節問題，層層把關，確保現場檢查到位；時間到位，跟班檢查人員嚴格執行跟班制度，緊盯生產現場，在跟班時間內嚴格履行職責，排查問題、發現問題、解決問題；落實到位，加大問題落實力度，對檢查中存在的問題進行定人、定時間、定措施，并跟蹤落實，對能夠解決的小問題督促現場解決。