近年來，貴州現代物流集團積極探索智慧物流新模式，引導產業鏈向數字化智能化轉型，經過三年的探索實踐，取得了階段性成效。

　　一是以數字場景為基礎，推動項目建設按下“快進鍵”。成立“數字化轉型工作領導小組”，高位推動數字化工作，制定《集團“十四五”發展規劃信息化任務分解》《數字化轉型工作考核辦法》，全面完善數字化工作的組織體系和制度體系。2021年10月成立了數智科技公司，專注智慧化物流系統研發，全面應用北斗、大數據、云計算、物聯網、無線通信、視頻智能分析、數字孿生等技術，不斷豐富物流科技產品的應用場景，獲得軟件著作權共70個，智慧云倉儲平臺獲得貴州省大數據“百企引領”優秀產品綜合排名11名，旗下蔬菜集團數字化項目被評為“貴州大數據應用標桿項目”。

　　二是以數字管理為抓手，賦能內控管理進入“快車道”。全面推動國資債務監管系統試點項目建設，系統主體建設完成。構建了以運管大數據平臺流程管控為核心，全面預算信息化系統、人力資源管理系統、安全生產管理系統、固定資產管理系統為驅動的“一核四驅”數字化運營管理矩陣，運管大數據平臺上線業務項目603個，覆蓋客商1448家、合同1169份，實現對旗下子公司重大項目立項、審批、合同簽訂、經營管理、財務結算全流程實時管控；全面預算信息化系統實現全級次105個單位、681個部門預算編制和財務核算信息共享；固定資產管理系統實現對集團40.22萬平方米資產的有效管控。同時推動建成了集團大數據分析系統，完成企業運營數據可視化看板和領導駕駛艙，實現基本數據分析，通過數據價值挖掘倒逼管控模式升級。2022年8月，貴州現代物流集團被評為“全國AAAAA級物流企業”，成為首家獲得此榮譽的貴州本土企業；9月，被8部委聯合評選為“2022年全國供應鏈創新與應用示范企業”。

　　三是以數字方案為支撐，引領商業模式跑出“加速度”。全力探索智慧園區運營方案。聚焦多式聯運場景智能化，自主研發了“智慧云倉”平臺、網絡貨運平臺、數字孿生系統，聚力整合公鐵運力、倉儲場站等資源，提供“倉”“配”“運”“監”一體化服務，實現園區裝載效率提高20%，車輛返空率降低25%。推進園區管理智能化，全面推動園區生產、交通、結算、計量、安全等關鍵環節數字化升級，園區貨損率降低至5.6%，生產現場作業人數降低60%，工作效率提高了3.3倍。全力探索農產品流通領域業務升級。迭代升級生鮮農產品供應鏈、特色農產品供應鏈和黃牛產業集團數字化運營管理平臺，目前已覆蓋4651個、164.15萬畝生產基地，47個養殖場、23.48萬頭牛只，947家農特產品供應商，推動集團農業流通領域信息化建設由單純的農產品物流向農業領域供應鏈上下游高效協同的形態轉變。全力探索大宗商品供應鏈服務轉型。建成“物貿云”供應鏈管理平臺和外貿綜合服務平臺，“物貿云”平臺鏈接上下游企業518個，外貿綜合服務平臺開發完成半年來，實現跨境電商1210進出口通關1190單，切實助推物流集團從“傳統貿易商”到“供應鏈服務商”的轉型升級。

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