一是嚴制度。改進完善安全質量獎懲考核、安委會安全管理專業組安全管理職責及考核辦法，規范機關小分隊下井督查、下井人員清點、月度安全例會、區隊勞動紀律以及現場驗收與動態評議相結合的安全質量考評制度，努力消除責任盲區。二是嚴落實。嚴格執行領導帶班下井、隱患處理匯報銷號和問責等制度，堅持井口清點、礦燈、人員定位系統、虹膜考勤系統“四統一”簽到，持續開展安全質量對標、達標及精品工程創建活動，加大“手指口述”、“自我崗位描述”工作推進力度，確保安全責任落實到位。三是嚴管理。積極召開基層負責人安全生產座談會，與各單位簽訂安全目標責任書及內部管理目標責任書，層層細化分解各項指標，進一步規范安全監督檢查機制，明確檢查方式方法、工作流程及責任追究辦法，確保監督檢查職責履行到位。四是嚴作風。認真組織黨風廉政教育活動，積極開展“創先爭優”活動，加大干部行為作風督查力度，大力推行區隊副職考評由班組長以上人員實名打分、末位處罰機制，有效推動干部隊伍素質提高、工作作風轉變，激發了內部活力。五是嚴考核。定期組織安全質量檢查驗收工作，提升檢查標準，細化考核細則，堅持全方位、動態化、流程化達標，加強抽查考核及追責問責力度。嚴格執行內部管理目標責任考核制度，進一步加大獎懲力度，促使安全責任“時時處處、人人事事”落到實處。