5月初，福建省華閩實業集團召開“小金庫”治理專項工作會議，對繼續深入開展“小金庫”專項治理工作進行了動員部署。

　　會議要求：一要提高思想認識，加強組織領導。各單位要充分認識治理“小金庫”工作的重要性，把治理工作上升到貫徹科學發展、愛護保護干部、保護國有資產、嚴肅財經紀律等高度來認識、來推進、來落實。各單位主要負責人要擔負起“小金庫”治理工作的領導責任，把“小金庫”治理工作擺在重要位置，做到親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，認真抓好本單位的“小金庫”治理工作；二要積極動員部署，層層抓好落實。各單位在治理“小金庫”專項工作過程中，要積極動員部署，應張貼“小金庫”治理工作的公示，采取問卷調查和走訪座談等方式，廣泛征求意見，制定符合實際的具體實施方案，落實各項工作要求；三要健全制度，完善長效機制。各單位要通過治理整改“小金庫”，認真分析原因，重新梳理制度，建立和完善相關管理制度，并嚴格執行制度。要加強財務信息化管理，完善信息化手段。要把各種資產管理隱患都處理好，把各種必要的長效機制建立或完善起來，更好地凈化企業經營管理環境和社會環境，更好地促進企業健康持久發展。