上海電氣集團黨風廉政建設大會明確今年重點推進“制度加科技”專項治理。

　　一是推進現代化管理方法。今年，電氣將重點推進供應鏈管理、現代物流、存量數字化管理；加強項目管理，并將現金管理、采購管理、設備資產處置管理作為監管重點，繼續加大工作力度。要加強資金管理關鍵環節的有效控制，完善資金管理制度和操作流程，規范資金管理行為，規避資金業務環節中的潛在風險，防止產生腐敗現象和經濟犯罪的風險。首先將在創建“世界級工廠”的企業取得突破。

　　二是推進思想方法、工作方法的現代化。在推進現代化國際化企業集團建設中，既要全面覆蓋，又做到分類指導。工作部署、相應措施，都針對四種不同類型，分門別類確定重點、明確要求，以提高針對性、實效性。

　　三是認真開展專項治理，包括開展“小金庫”的專項治理，開展舊設備、廢舊物資處置管理等，完善制度，形成合力監控的運作機制。