一是建立共建機制。雙方按照“平等共建、相互學習，資源共享、互利雙贏”的原則，把對方作為創爭聯系點，簽訂了“深化統籌共建、結對創先爭優”協議書。成立由雙方黨組織負責人任組長的共建領導小組，共同建立工作責任制，定期召開黨組織負責人會議，做到同步制定目標、同步部署任務、同步落實責任，同步加強考核。同時，雙方明確專人擔任聯絡員，加強溝通聯系和互動交流。

　　二是細化共建內容。著眼互動互進、優勢互補、互利雙贏，進一步細化統籌共建內容，突出圍繞組織統籌聯建、信息統籌共享、活動統籌安排、人才統籌培養、文化統籌交流和經營統籌合作等六個方面，建立創先爭優共同承諾、相互競賽、交叉點評和聯合表彰制度，通過組織聯誼、書記聯絡和黨員聯系，每半年開展1次經驗交流會，每年不少于2次到對方單位調研考察，經常性開展黨員義務互動服務和各種聯誼活動，年終進行互評考核。定期互派人員到對方單位掛職鍛煉、跟班學習，加強業務交流，促進共同提高。建立市場信息交流和互動服務平臺，雙方指派專人收集對方急需的本地區市場信息，每天一次互通情況、共同研判信息，協商應對措施，防范市場風險。

　　三是提升共建實效。堅持把統籌共建的著力點和落腳點放在促進共同發展、實現合作共贏上來。岱莊礦借鑒對方“基層回音壁”的經驗做法，開辟了輿情信息反饋新渠道，目前已收到各類建議和問題20條。南國公司借鑒運銷科素質提升的做法，建立了黨員梯隊培養機制。

　　去年四季度，岱莊礦在完成電煤任務緊張的情況下，千方百計排定計劃，優先為南國公司發運煤炭2.5萬噸。今年初，在煤質下降、銷售困難、庫存積壓的情況下，南國公司不僅購買了該礦1.6萬噸煤炭，還及時反饋南方煤炭市場緊俏的信息，使岱莊礦在第一時間調整營銷策略，最大限度地維護了企業經濟利益。針對煤炭運輸途中出現的扒煤、換煤現象，岱莊礦安排專人為南國公司運煤車輛提供跟車服務，杜絕了類似情況發生。