上勘院緊緊抓住“水利發展的第二個春天”的機遇，在鞏固原有業務和優勢的同時，全力做好經營、生產、科技創新等工作，實現企業在“十二五”期間的跨越式發展。

　　一是積極謀劃，著力優化市場布局。在鞏固上海、江蘇、浙江、江西等區域市場基礎上，以福建、四川、海南等為重點，大力開拓華東、西南、華南等地區市場；同時加大農田水利、長江中下游河勢控制、防洪排澇等新型業務的開拓力度。

　　二是構建市場快速響應機制，優化生產組織模式。縮短管理流程，優化人員配置，提高生產效率，以適應“短、平、快”項目的特點。

　　三是完善科技質量體系，加大基礎研發和技術創新。設立企業研發中心，重點開展水生態技術、水資源配置與管理、河勢控制演變分析等研究工作，為經濟發展提供有力支撐。

　　四是扶持駐外分支機構發展，大力拓展經濟合作渠道。對已設立的駐外分支機構加大政策、人員、技術等各方面扶持力度；同時，運用上勘院在全國水利系統的品牌和技術優勢，與行業內的水利勘測設計單位開展多方位、多形式的合作，擴大市場份額，做大經濟體量。