近日，《青島棉紡調整——資產優化重組方案》經市國企改革領導小組研究通過。方案采取“發展線”和“穩定線”雙線推進模式，以“紡聯集團”和重組后的“紡聯一、六、八棉”為“穩定平臺”，以“紡聯控股”為“發展平臺”。

　　“發展平臺”專心致志謀發展。按照把紡聯控股打造成為中國“功能性紡織品專家”的企業愿景，以“特色紡織、科技紡織、健康紡織”為戰略目標，整合紡聯控股和棉紡資源，充分發揮棉紡“國家多組份差別化紗線坯布開發基地”和“中國多組份紗布精品基地”的設計開發及生產優勢，進一步提升青紡聯在紡織新材料應用、新工藝創新、新產品開發方面獨有的核心關鍵技術，打造紡聯控股集團核心競爭力。

　　“穩定平臺”一心一意抓穩定。依托紡織總公司和紡聯集團及重組后的一六八棉穩定平臺，加快納入調整的紡織企業土地收儲變現，托管富余協保、退養等各類職工，做好剩余債務重組，解決好歷史遺留問題，為發展平臺提供穩定、和諧的發展環境。

　　通過以上方案的實施，紡織總公司將按照市場化要求配置人力資源，吸引多方資本參與，完善適應市場競爭的現代公司體制，加快實現“職工得到妥善安置、機制得到根本轉換、企業得到可持續發展”的總體目標，為青島棉紡事業的復興發展奠定基礎。