一是以企業為主體加強技術創新管理。建立完善與市場接軌的技術研發管理機制，建成國家級技術中心、國家重點實驗室、國家工程中心、博士后工作站等30多個專業技術研究所，形成本部、上海、西安三大研發中心。實行研發項目和資金合同管理制、首席科學家負責制、科技創新獎勵制度，構建企業化經營的技術創新機制、以企業為主體的產學研聯合機制和符合市場經濟規律的科技成果產業化創投機制。

　　二是立足產業前沿加大核心技術研發。成功開發出厚煤層綜放開采、水煤漿氣化、粉煤加壓氣化、低壓羰基醋酸合成、煤炭間接液化等多項具有自主知識產權的核心技術。“十五”以來，獲省部級以上科技進步獎252項，國家專利授權303項；18項技術向國內外有償轉讓，轉讓收入3.92億元；完成和承擔9項國家“863計劃”課題，承擔1項國家“973計劃”課題。

　　三是圍繞提升管理效能開展信息化建設。適應現代化管理需求，開發應用機電設備管理等50余種專業管理系統，2006年建成OA辦公自動化系統、數字視頻會議系統，覆蓋本部、駐外和海外機構，實現辦公自動化、數據網絡化和會議遠程化。運用信息技術改造和提升傳統管理，建成國內一流調度指揮系統，實現指揮信息及時傳遞和遠程實時監控。開展“數字礦山”建設，建成地理信息系統、井下人員定位系統和移動通訊系統，實現礦井綜放工作面自動化開采和設備工況、有害氣體實時監測監控。投資1.6億元建設高性能傳輸網、交換網、數據網，初步建成跨國跨省、專線專網、互聯互通、資源共享的信息化管理平臺。