近年來，青啤公司不斷提高公司法律風險防范管理水平，為公司的快速、健康發展保駕護航。

　　一是法務部門在公司中的地位和作用不斷提高，將法務部門作為企業的“保健醫生”，嵌入式地為企業提出“養生保健”建議，并督促實施；同時，為企業提供建設性的支撐，不僅告訴企業法律的底線是什么，更要提供經濟、高效的工作方案。

　　二是公司法務部門真正“融入決策”。公司高層領導形成了“法律事務部門是決策高參”的共識，公司的重大決策都要經過法律部門的審核，使法律風險“防火墻”設在業務發生的第一環節。

　　三是通過“融入管理”保證“以事先防范、事中控制為主，事后補救為輔”的工作理念得到貫徹落實。通過合同范本管理制度，使法務工作與具體業務實現良好融合；通過控制合同簽署，力爭使合同審核率、履行回顧率、合同履行風險提示率均達到100%；通過案件通報、案件會簽制度，實現縱向信息快速傳遞和橫向業務部門相互配合，確保事后救濟的有效性。

　　四是不斷提升法務部門的素質，更好的為公司提供服務。通過開展法務人員資格認證和能力提升課程，不斷提高法務人員的素質和能力；通過改變法律服務工作模式，主動溝通，積極建言獻策，真正體現法務人員的價值。