一是堅持走新型工業化道路，明確發展思路和產業定位，在全國煤炭系統率先提出“煤與非煤并重”和“兩個轉變、兩個改變”理念，大力發展煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造“三大主業”，建設本質安全、自主創新、質量效益、節能環保、和諧發展“五型”企業，推進科學、安全、有效、和諧“四個發展”，形成省內“三個園區”和外部“五個基地”發展格局。

　　二是實施“高端高質高效”戰略，加快轉方式調結構。適應低碳、綠色、環保和可持續發展要求，把握國家宏觀調控新特點、產業發展新趨勢和結構調整新動向，以超前意識主動變革、合理優化，促進發展方式逐步由依靠資源消耗、規模擴張、產能增加向依靠科技進步、內涵發展和管理創新驅動轉變，產業結構由煤炭一業為主向“三大主業”協調發展轉變，產品結構由以煤為主向煤炭深加工、精細化工、高端鋁型材、機械制造等系列產品轉變。

　　三是推進國際化戰略，強化資本運營。2009年利用危中之機，投資33.33億澳元收購菲利克斯公司。完成澳大利亞BRL公司8.5%股權收購，擴大鋁土礦合作范圍和總資源量。利用收購、兼并、重組等方式，推動貴州、新疆、陜西榆林、內蒙古鄂爾多斯等地資源開發，累計占有和控制煤炭地質儲量390億噸。兗礦貴州能化公司引入中國煤礦（海外）集團外資20.26億元，是貴州省最大企業引資合作項目。