7月14—15日，農墾集團公司召開秋熟超產工作會議，布置落實秋熟超產工作。集團公司副總經理胡兆輝出席會議并講話。各農場分管農業副場長、農業中心主任及水稻技術員出席會議。

　　7月14日，江蘇農墾集團公司召開由18個農場分管農業場長和農業服務中心主任參加的秋超工作會議，參會代表觀摩了淮海、黃海農場精心準備的水稻生產現場，分析研討了今年特殊氣候條件下不同類型水稻應變栽培生產技術和管理措施。

　　7月15日上午，在濱海縣濱海賓館召開會議，胡兆輝副總經理就墾區秋熟超產工作提出三點要求：一、強化組織領導，切實履行好管理服務責任。要求各單位在秋超工作中要做到“五到位”：組織機構到位、宣傳發動到位、技術措施到位、管理服務到位、考核獎懲到位。二、明確秋超目標任務，扎實落實好各項生產措施。要求各單位重視水稻高產創建示范工作，抓好苗情分類指導，提高技術路線落實的執行力。三、注重考核評比，嚴格執行獎懲制度。要求農場制定秋熟超產考核辦法，并嚴格執行。最后，胡總對下半年工作提了要求。他要求農場認真總結三夏工作經驗，立足抗災制定防災抗災預案，積極推進農業模擬股份制經營，組織落實好秋熟超產各項工作，及早做好秋播品種規劃布局，制定農業基礎設施投資計劃，完善農業服務體系建設，積極發展高效農業生產，強勢推進農業產業化建設。

　　會上，農業發展部部長華國雄就秋熟超產和下半年工作作了具體布置。許德華作了《秋熟超產水稻生產技術及應變措施》的專題講座。東辛、寶應湖、黃海、淮海四個農場作了發言。