針對海外項目賬薄設置科目體系不統一、賬務處理程序差異較大、總部管控困難等問題，山東高速所屬齊魯建設集團與用友軟件公司共同研發了海外項目NC多賬簿實施方案。該方案采用商務部要求的援建項目成本科目體系，同時設置當地外幣主賬簿和人民幣報告賬簿，通過外幣主賬簿和人民幣報告賬簿的折算，實現了各海外項目采用不同幣種本位幣核算，統一出具人民幣報表的功能。經過上線調試、業務培訓、試運行，齊魯建設集團上半年成功實現了與海外項目的報表合并。海外項目NC多賬簿方案的成功實施，提高了財務管理水平，推進了財務信息化建設。一是滿足了項目管理和商務部監管及與國內報表匯總合并的需要；二是通過網絡通聯，實現了對海外項目的財務實時監督，保障了資金安全；三是通過NC報表合并,保證了會計報表信息的及時性、完整性，為管理決策提供了信息支持。