今年以來，青島機場全方位出擊，從“鞏固現有、追回流失、挖掘潛在、競爭游散、開拓新市場”五方面入手，客貨運吞吐量持續攀升。截止2010年5月底，青島機場完成航班3.96萬架次，旅客吞吐量408萬人次，貨郵吞吐量6.4萬噸，同比分別增長8.76%、21.49%和38.21%。

　　一是鞏固現有資源。在梳理現有客源、貨源客戶的基礎上，走訪企業、航空公司、貨代公司、異地候機樓等客戶，征求意見和建議，采取針對性措施，深化合作基礎，加固客戶忠誠度。在客源方面，每半年組織旅行社座談會，了解旅游市場最新動態，采取針對性措施，促進客運市場發展。在貨源方面，組織貨運代理人座談會，及時溝通信息，征求貨運代理人意見。與海關、貨代公司建立聯動機制，就航班航線、海關監管、市場動態等進行深入溝通交流，形成合力促進航空貨運市場發展。

　　二是追回流失資源。從激發代理人銷售積極性入手，爭取客貨回流。定期組織客運、貨運銷售代理人座談會，拜訪淄博、濰坊、日照等地區主要客運銷售代理公司，了解機場在客運市場、客票銷售方面的優勢、劣勢和改進建議。制定落實貨運獎勵辦法、客運銷售獎勵辦法，持續提升青島機場對腹地客貨源的吸納能力。

　　三是挖掘潛在資源。與城陽區旅游局合作，針對旅客特點，在時間段設計和促銷上開發旅游產品。開通膠南、萊西等城市候機樓和地面接駁車業務，加大宣傳力度，利用電臺、報紙等新聞媒體，擴大宣傳范圍；在機場擺放旅游宣傳冊，設立旅游景點代售處等，宣傳最新動態，打造品牌效應。

　　四是競爭游散資源。根據競爭區域特點，制定優惠政策，落實異地旅行社出港、異地企業貨物運輸等優惠政策，建立合作伙伴檔案機制，夯實合作基礎。增開異地城市候機樓和異地班車業務，建立與火車站的合作關系，加密機場至火車站班次，實現“空鐵無縫隙”聯運。

　　五是開拓新的市場資源。密切與旅行社合作，組織開展客包機業務。組織實施“機票下鄉”、“機票進校園”、“機票進超市”等活動。挖掘會展經濟潛力，密切關注省內各地會展動態，在會展中心開設售票處，搶奪客源。量身制定“特殊群體”的旅游產品，力爭挖掘新的市場增長點，為客貨源的持續增長提供源頭活水。