一是調整營銷策略，“搶市場、強管理”，實現了國內市場的快速增長。在營銷策略上，堅定不移地貫徹、落實公司制定的發展戰略，以科學發展觀為指導、以“搶市場、強管理”為重點、以“推進產品創新、市場創新、管理創新”為手段，緊抓“家電下鄉”“家電以舊換新”“節能產品補貼”等優惠政策，配合廣大經銷商有力支持，力爭超額完成全年各項銷售指標。1-4月份制冷產品實現銷售增長36%，電動自行車銷售增長45%。

　　二是調整市場布局，開拓新市場，實現出口大幅增長。根據國際市場變化，公司及時調整海外出口市場的布局，采用走出去的策略，確保原有市場，大力開發具有潛力的市場，重點開發國際大客商，使出口保持了良好的發展勢頭，1-4月實現出口收入增長79%。

　　三是技改項目投產，解決了制約銷售的產能瓶頸。年初公司冰箱冰柜技改項目投產，提高了生產能力，產量較去年同期增長了56.22%，及時解決了因產能不足導致的市場供應能力緊張的局面。

　　四是持續推進成本降低，加快精益質量管理的推進，降低產品成本。完善相關制度，全面引入成本節約項目管理制度，通過推行全面招標比價采購制度優化供應商隊伍，實行戰略物資采購、比價招標采購、優化設計等降低采購成本；通過強化考核制度保持合理庫存等。進一步推進精益質量管理體系建設，建立“用數據說話”的質量分析機制，及時對反應突出的質量問題分析原因，查找病根，制定解決辦法，取得顯著成效。