4月10日，兗礦電鋁公司南屯電廠與北京動力源節(jié)能股份公司簽訂了關于高壓電機變頻改造的協(xié)議。之前，電鋁公司濟三電廠、電解鋁廠和另外兩家節(jié)能公司也分別簽訂了技術協(xié)議。由此，電鋁公司的EMC項目進入實質運作階段，本次節(jié)能項目改造所需的2000萬元資金將采取EMC方式籌集。環(huán)保節(jié)能投入巨額資金對于多數(shù)企業(yè)來說是不小的負擔。如今，企業(yè)對于節(jié)能環(huán)保有了新選擇，企業(yè)既不用掏錢投入，還能達到節(jié)能減排的效果。這種節(jié)能新選擇就是合同能源管理，簡稱EMC。

　　EMC是上世紀七十年代在西方發(fā)達國家發(fā)展起來的一種基于市場運作的節(jié)能機制，是一種節(jié)能投資服務管理。即客戶見到節(jié)能效益后，實施EMC機制的公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，獲得雙贏。電鋁產業(yè)是高耗能產業(yè)，兗礦集團電解鋁目前年耗電量達到24億千瓦時，占濟寧市用電總量的三分之一。此次涉及改造的設備分別是兗礦集團電鋁公司濟三電廠、南屯電廠和電解鋁廠的25臺風機和水泵電機。合同雙方按照合同規(guī)定對每一臺設備進行能耗測定和節(jié)能效果評估。

　　本次風機水泵高壓電機變頻技術改造后，年節(jié)電量將達到2000萬千瓦時，相當于節(jié)能2500噸標準煤，同時減排二氧化碳6550噸，二氧化硫21.25噸。本合同期限為5年，合同期內，如果達到節(jié)能效果，兗礦集團將把節(jié)省下來的部分電費支付給節(jié)能公司作為投資的成本和收益。根據測算，改造后每年節(jié)約電費可達700萬元。兗礦集團2009年提前一年完成“十一五”節(jié)能減排指標?！笆濉逼陂g，按照合同能源管理的節(jié)能方式，重點在產業(yè)結構調整、設備更新和使用先進技術三個方面開展節(jié)能工作，創(chuàng)新環(huán)保節(jié)能新機制。