節后,隨著經濟回暖,我省和沿海其他省份一樣出現了用工荒。全省求人倍率為1.3,即每一百名求職者可選擇的工作崗位為130個。在全省勞動密集型企業用工缺口尚大的情況下,至3月4日,福建能源集團各原煤企業用工即已達到需求基本平衡,用工荒不僅未波及煤炭生產這一特殊的勞動行業,而且還呈現比往年同一時段更加向好的招工就業形勢。
老員工多成了集團各煤企今年用工的一大特點。據了解:截至3月1日,福建煤電公司一線采掘職工節后返礦率近86.12%,目前,該公司今年又新招農民輪換工253人,一線員工充足率超過92%。永安煤業公司自營隊員工返礦率達97%;新招工人224人。天湖山能源公司一線員工到位率達93.6%,其中天湖山規模最大、用工最多的含春礦,節前初步計劃今年用工420人,目前已到位105%。曬口煤礦今年自開工以來,農民工到礦率達85%以上,現在還有35位新農民工已經通過體檢,簽訂了用工合同。漳平煤業公司返礦率達到90%,還有小部分工人在返礦路途中,預計返礦率會達到95%以上。
這應該得益于近年來集團公司各煤企所采取的一系列筑巢引鳳措施。他們通過健全規范企業勞動用工管理,建立健全利益協調、訴求表達、矛盾調解、權益保障機制,完善職工維權長效機制,建設和諧的勞資關系。在企業發展的同時,采取了工資分配向采掘一線傾斜、改善一線生產條件、農民工選留、采掘技能等級鑒定、建設農民工安置房,解決采掘工家屬子女就業、就學等優惠措施。除了構建長效機制外,各煤企于年前未雨綢繆采取的應對策略也促使今年的招工呈現利好。如各單位出臺的一季度“保勤、保產、保安全”“三保”激勵措施、為返家、返礦的農民工訂票、包車、出路費等。更難能可貴的是吾祠煤礦礦長、書記聽說掘進1隊、2隊9名骨干身在江西、浙江車票難買,隊伍運作不正常情況后,即拉著兩名隊長,長途驅車3000多公里,上門到9位骨干家里拜年,并把這9位骨干接到了礦里。現在,兩個掘進隊的各項工作都已正常化。
“干煤礦又苦又累,風險大工資還不算高,真正能吸引住農民工的主要原因還是他們瞄準了轉招魅力。”曬口煤礦勞工股楊股長介紹說:今年回礦率最高最準時的就是已經轉招的農民工,而新招的農民工多數是奔一年一轉這項制度來的。據悉,集團各煤企井下生產主力均為自營隊,自營隊員工很大一部分從每年的表現優秀的農民協議工中轉招。據了解,至2009年底,全司已有3097名農民輪換工轉為合同制工人,預計今年還將有數百名農民工選留。部分煤企還在采掘一線工人中開展采掘技能等級鑒定工作,對獲得高級、中級、初級工并被聘任的采掘工每月給予技能補貼。目前,集團采掘初級工人數達到了4201人;中級工人數達到了2138人;高級工人數660人。近幾年,全司累計投入一億多元資金用于礦井安全專項整治和質量標準化建設,目前全司所屬礦井的主要巷道基本上消滅了木支護,已建成單體液壓支護采煤面28個。此外,福建煤電公司等還自籌資金,在翠屏山、龍潭、富嶺、蘇二、培豐、田螺形等礦區建設農輪工周轉房,有效地解決農民工的住房難問題。
據悉,因一線用工基本滿足需求,截至目前,大部分礦井已達產。
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