2009年，山航在效益管控上加大工作力度，通過采取以下措施，確保了經濟效益水平上臺階。一是優化生產組織，提高生產資源使用效率。以運力投入與市場需求相匹配為原則，加強市場淡旺季生產資源協調力度，確保生產資源有效投入。二是持持續優化網絡結構，資源獲取戰略取得階段性進展。合理編排高循環比航線、高收益航線，初步建立起網絡價值評估體系。三是健全銷售管控工具，營銷水平明顯提升。以客戶需求為導向，實現營銷產品多樣化；以電子商務為重點，拓展產品銷售渠道；建立起以事前預測、過程控制、動態評估為特征的閉環營銷管控模式。