把職工收入增長作為剛性考核指標(biāo)

　　新春伊始，北京二商集團(tuán)傳來喜訊：從2004年到2009年這5年中，該集團(tuán)銷售收入每年以30%的速度增長；職工人均收入每年以15%以上的速度提升，達(dá)到了年收入4.1萬元。企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工利益并舉的一系列舉措，取得了良好效果。

　　二商集團(tuán)黨委在制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，明確提出職工收入與企業(yè)效益掛鉤，確保職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。為此，他們將職工工資的穩(wěn)步增長作為黨政工作目標(biāo)考核和經(jīng)營者業(yè)績考核的重要內(nèi)容，并與經(jīng)營者利益掛鉤。每年集團(tuán)在與各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》和《經(jīng)營者業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》時(shí)，都將職工人均收入的增長作為剛性指標(biāo)列入其中，與年度經(jīng)營業(yè)績同時(shí)考核，為職工工資的不斷增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)工會借這個(gè)“東風(fēng)”，把公司制定的“2009年職工收入要比2004年翻一番”的目標(biāo)作為工資集體協(xié)商的主要內(nèi)容，把“翻一番”目標(biāo)具體化。將職工工資增長作為集體合同的重要內(nèi)容，先后制定了《二商集體合同范本》，編印了《工會工作手冊》，規(guī)范了《工資集體協(xié)商協(xié)議》等，為企業(yè)提供法規(guī)、范本、咨詢等具體服務(wù)。

　　與提高職工收入水平相同步，該集團(tuán)努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，先后組織職工素質(zhì)教育通用能力培訓(xùn)五期、組織各類專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)4000多人次，并大力推進(jìn)“首席技師”、“首席職工”制度。

　　一系列措施使職工的主動性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，他們積極參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽以及“明星工程”、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品等各類創(chuàng)新160多項(xiàng)，提出合理化建議2312條，為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效1000多萬元。