盡管國際金融危機讓湖北省鋼鐵產業飽受沖擊，但鄂鋼仍創下了聯合重組以來最好業績：全年實現銷售收入91.4億元，利潤3億元，其中利潤比重組前的2004年增長15倍。

　　2005年，鄂鋼與武鋼聯合重組，當年完成總產值70.41億元，實現利潤1.02億元。去年受國際金融危機沖擊，鋼材價格一直在低位波動起伏。鄂鋼啟動超常規應對之策，積極應對，化危為機。

　　以銷售為龍頭，“無合同不生產、低于制造成本不生產”，按利潤大小合理安排產量，及時調整經營策略，多安排效益相對較好的普線、棒材等建筑材產量，進一步加大新產品開發力度。

　　以效益為中心，“采購價格不高于當期市場價、不高于行業平均價、不高于預算價”，分批采購、分批定價，千方百計降低采購成本。全年僅大宗原燃料降低采購成本6900萬元。

　　針對影響效益的關鍵問題，鄂鋼先后成立電爐、薄板、寬厚板、煉鋼攻關組，目前噸鐵成本始終控制在全國同行業先進水平。同時向內挖潛力，去年其入爐焦比同比每噸降低25公斤，轉爐鋼鐵料消耗、電爐鋼鐵料消耗則每噸分別下降了2公斤、3公斤。

　　目前，鄂鋼“十一五”技改工程加速推進，寬厚板工程全線貫通，新焦爐、新制氧、新原料場、新燒結機、新轉爐等工程先后投產。