面對國際金融危機沖擊影響，兗礦集團黨委準確把握，提出“堅持一個總抓手、突出兩項重點、推進五項工作、實現六個確保”總體思路，引導各級組織和干部職工從戰略高度審視企業發展現狀，深刻把握危中之機，逐步形成加快調整產業產品結構和轉變發展方式共識，集團公司發展思路和定位更加清晰，應對危機主動作為。以保證監督“四保兩分六壓縮六降低八強化一完善”超常規措施落實為重點，加大形勢任務和艱苦奮斗教育，開展“學習實踐科學發展觀，認清形勢、堅定信心，實現平穩較快發展”主題活動，組織學習《生死轉型》、《工作就是責任》“兩本書”，邀請全國政協常委陳清泰等作形勢任務報告，引導干部職工抓住四季度經濟企穩回升有利時機，打好安全生產、增盈扭虧“兩大硬仗”，各級組織和干部職工始終保持克難攻堅、奮發進取良好精神狀態，集團公司總體形勢好于預期，在應對危機中形成發展新優勢。2009年，預計完成銷售收入400億元以上，利潤總額25億元，在崗職工人均收入48435元，同比增幅7.83%；截至12月31日，實現連續安全生產1281天，安全產煤1.24億噸。