一是抓思想認識，提高創新精神。集團黨委從積極推進“走出去”發展戰略需要，充分認識海外項目黨建工作的重要性；從提升項目建設整體水平的戰略高度，提高加強海外項目黨建工作的緊迫感、責任感；從發揮國有企業政治優勢的角度；增強做好海外項目黨建工作的主動性和創造性；積極分析海外項目特點和環境文化差異以及海外項目黨建面臨的問題和不足，增強做好海外項目黨建工作的針對性。

　　二是抓整體謀劃，建設工作體系。出臺《關于加強海外項目黨的建設的通知》，對加強海外項目黨建工作的意義及目標、原則、主要任務、保障措施等方面做出規定。目標是深入貫徹落實科學發展觀，把海外項目黨組織建設成為堅決貫徹執行黨的路線方針政策，推動海外項目科學發展的堅強政治核心和戰斗堡壘；原則是堅持“四個同步”、服務海外項目建設、靈活多樣、注重實效；主要任務是開展理論宣傳教育、服務海外項目工作大局、抓好海外班子隊伍、加強黨員教育管理、抓好黨風廉政建設、加強思想政治工作、做好對外宣傳工作。

　　三是抓關鍵環節，打牢工作基礎。第一是完善組織。要求單個項目派駐人員正式黨員超過3人的必須設立黨的組織；不符合條件的通過成立聯合黨組織等方式，為黨員正常參加黨的活動提供組織保障。第二是選配人員。抓住海外項目選人關，特別是海外項目負責人既要有較強業務素質和經驗，又必須具備較高思想政治水平。同時各單位外派人員必須向集團備案。第三是抓聯系溝通。海外黨組織每季度向上級黨組織書面匯報工作。同時利用移動通訊、電子郵件、網絡視頻等，加強與國內黨組織的信息傳遞與溝通。

　　四是抓活動載體，增強工作質量。在海外項目中，第一是普遍開展爭創“四好”班子活動，打牢海外項目領導班子和干部隊基礎；第二是深入開展爭創“五個好”先進基層黨組織和“五個好”黨員活動，提高海外項目黨組織水平和黨員隊伍素質；第三是圍繞海外工程特點和生產經營中心任務，開展創建海外文明優質工程活動，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

　　五是抓考核監督，形成有效機制。做到“四個一起”，即與業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。第一是加強督導。集團黨政主要領導通過聽取匯報、到海外項目檢查，對海外項目黨建工作進行指導。第二是加強考核。把海外項目黨的建設作為班子考核、工作考核、年度考核的重要內容，通過檢查考核，加大海外項目黨建工作落實力度。第三是明確獎懲。把海外項目黨建情況作為對海外項目領導班子、工作業績評定及領導干部業績評定、選拔使用的重要依據，對黨建工作不力的海外項目限期整改或做出調整。