光明食品集團長江農(nóng)場采取四條戰(zhàn)略措施，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟連續(xù)三年取得了年利潤4000萬元的優(yōu)良成績，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為應對危機、促進發(fā)展的“搖米機”。具體措施：一是確立有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。積極推進有機米生產(chǎn)，培育出安全、優(yōu)質(zhì)、適口性好、富于營養(yǎng)的“瀛豐五斗”有機米。二是加強科技成果的應用。不斷引進科技人才，與江西、江蘇農(nóng)大以及上海水稻研究所建立院企科研合作項目。三是探索外拓基地＋科技管理輸出＋品牌銷售的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。先后在黑龍江省、江西省建立兩個“瀛豐五斗”有機米域外生產(chǎn)基地，逐步擴大有機米生產(chǎn)規(guī)模。四是走出“三步棋”，即利用上海乃至全國農(nóng)產(chǎn)品展銷會和推介會、借助上海食品一店的商業(yè)效應、采取個性的網(wǎng)上銷售，拓展有機米多渠道的銷售模式。