繼8月份“太鋼五項產品單月銷量創新高”的喜訊之后，用于核電、裝飾、汽車、機械制造等行業的一批新產品又在太鋼誕生。

　　這些新產品包括：核島反應堆堆內構件用不銹鋼板、蓄勢器用核級不銹鋼板、ITER試料不銹鋼板材(鍛件)、裝飾行業用TTS443M不銹鋼板、304冷硬態熱壓模板、TTS-1汽車油箱用鋼、TD305B板式換熱器耐熱不銹鋼等。

　　8月份，經過太鋼各管理部門、生產制造單位及營銷人員的不懈努力，由太鋼生產的ABB船板（美國船級社認證）已經國內某船業公司試用，標志著太鋼船卷開平板首次進入我國海洋工程行業；核島反應堆堆內構件用不銹鋼板在核工業領域的成功應用，使得太鋼成為國內目前惟一具有堆內構件不銹鋼板生產資質的企業；蓄勢器用核級不銹鋼板在中廣核項目中的使用，標志著我國第一臺蓄勢器國產化不銹鋼板將在太鋼生產；TTS443M作為在裝飾行業新開發的品種，已經得到裝飾行業的廣泛認可，尤其在電梯行業，基本全部替代304和439產品；與國內某核工業研究院聯合開發的ITER試料不銹鋼板材（鍛件），待試驗合格后，將實現批量生產供貨。

　　另外，儲罐用開平板、16MnDR兩項產品分別在國內三家行業中標，產品將應用于原油儲備庫工程和電力機車行業。用于核電項目主泵電機的高牌號冷硅、通用機械行業用耐磨板、工程機械行業用高強韌鋼也與國內近十家企業達成了產品供貨意向。其中，用于核電項目的50TW310、無涂層高牌號冷硅產品將替代進口，填補國內空白。另有300噸高牌號冷硅產品與國內某貿易公司達成出口協議，9月份形成正式合同。

　　太鋼積極推進國際化戰略

　　近日，太鋼召開專題會議，就如何進一步推進太鋼國際化進行研究。

　　太鋼董事長李曉波強調，太鋼加速推進精細化、信息化和國際化的戰略不會動搖。精細化、信息化是推進國際化的基礎，是保證干成事業的前提。太鋼國貿公司作為太鋼國際化戰略的重要平臺，要有緊迫感，要堅定信心，強化業務管控，加強隊伍建設，用良好的激勵機制充分調動職工積極性。各部門也要協同作戰，大力支持，共同推進太鋼國際化戰略的實施。

　　太鋼總經理胡玉亭指出，大力拓展非鋼產業和社會貿易將是太鋼新的業務增長點，太鋼國貿公司因此要有具體目標，充分發揮其管理職能和太鋼貿易平臺的作用及服務和窗口的作用。要調整人員結構，加大人才培養力度，強化能力建設；要加強制度建設和流程管控；要在業務模式和機制上有所創新，做強做大。

　　太鋼“提質量、創品牌”活動持續推進

　　自9月份開展“質量月”活動以來，太鋼廣大員工圍繞“提質量，創品牌”題，積極創新工作思路和工作方法，各項質量改進工作不斷向縱深推進。10月份，太鋼將從管理體系流程梳理、生產過程控制和優化產品運輸過程管理等方面進一步深化“提質量，創品牌”活動，持續打造國內一流、國際知名的太鋼品牌。

　　在出口產品和品牌產品管理流程改善方面，由太鋼制造部、營銷部、品質部、信息化項目部等共同策劃，在用戶、用途識別標準化管理，生產轉化管理標準化，ERP信息規范，過程執行，出廠及質保完善等方面進行改善，達到規范細化出口產品和品牌產品管理流程，實現全線管理標準化的目標。

　　在出口產品和品牌產品出廠標準與實物質量指標體系完善方面，建立以執行先進標準為前提、以用戶用途細分為導向的內控標準體系和鋼種系列；建立反映用戶需求、可描述和可測量實物質量指標體系；建立品牌鋼種超越同行的質量提升目標。

　　在崗位工藝操作標準化推進方面，以太鋼品牌鋼種工藝規程為切入點，對現行規程進行梳理，精細化和量化崗位操作內容；建立相應的崗位六西格瑪精益控制點（項）；對崗位工藝標準化操作進行跟蹤評價，從而實現質量穩定、現場質量波動為零的目標。

　　在質量改進和工藝優化方面，及時發現和掌握太鋼產品質量狀況和用戶需求，梳理、研究現場質量和工藝問題及改進空間；優化工藝改進的日常管理流程；根據改進需求，建立快速改進攻關團隊。通過以上措施，不斷提升產品實物質量，降低質量成本。

　　在出口產品、品牌產品裝載方案優化和物流過程質量保障方面，推進包裝方案系列標準化；優化運輸方案；保證卸車質量；建立物流中心質量管理體系和質量職責，最終將精美的產品交付用戶，滿足用戶需求，實現包裝完好、銹蝕異議為零的目標。