9月25日，中國重汽集團召開銷售系統“百日收獲行動”動員大會。中國重汽集團黨委書記、董事長馬純濟，中國重汽總裁蔡東參加會議并做重要講話。大會提出“奮戰一百天，完成三個確保”的總體要求。

　　一是要全員動員，提高認識，統一思想，振奮精神，各項工作圍繞“百日收獲行動”進行計劃安排。

　　二是按照“百日收獲行動”實施方案，迅速分解行動任務，分解任務指標和任務考核方案同步下達，檢查任務進度和考核兌現同步進行，完成年度任務和“百日收獲行動”任務綜合考評兌現獎勵。

　　三是各地分公司根據區域實際，找準開展“百日收獲行動”的“五個結合點”，即：做好鞏固優勢車型市場占有份額和提升薄弱車型市場占有份額工作相結合；鞏固老客戶、大客戶和拓展新客戶相結合；堅持貫徹集團公司商務政策和創新營銷模式機制相結合；加強營銷網路建設和發展轉化新網絡工作相結合；堅持親人服務標準和創新服務方式提高服務水平相結合。

　　四是要認真落實領導負責制，單位主要領導既是指揮員又是戰斗員，要組織落實好各項指標任務，把“百日收獲行動”作為完成全年任務的措施行動，明年發展戰略的準備行動，持續發展的起步行動。