今年以來，龍礦集團把加強內控管理、提高經濟運行質量作為應對金融危機的重要抓手，節支降耗，降本增效，瘦身強體，整體經濟運行態勢呈現出逐月遞增良性發展的勢頭。在一季度實現整體盈利的基礎上，抓住四五月份煤炭市場形勢好轉的有利時機，組織生產營銷和非煤項目高效運行，全力沖刺落實指標任務，促進了經濟運行質量的快速提升。五月份，產量、進尺、銷量、銷售收入、利潤、發電量、供電量七項指標環比均有不同幅度的增長，可控成本和煤炭庫存持續下降，五個基層單位創出月度單產單進、發供電量11項歷史最好水平，基層經營單位盈利面達到90%以上。今年以來，該公司采取了內部市場化運行機制，并加強了對各單位的經營目標考核，堅持每一次經濟活動分析會和通報會，并采取了系列強有力的內控措施，保證了企業經營管理工作的健康運行。