今年以來，山東龍礦集團把加快重點項目建設作為推進企業可持續發展的重要抓手，突出資金管理，保證重點項目資金按時足額撥付，上半年已經落實到位資金近3億元，完成年度投資計劃的70%以上。

　　一是加強資金集中統一管控。嚴格資金支出審批程序，對于大額資金采取集中會簽制度，要求重點項目資金予以重點保證。

　　二是加大成本控制力度。減少各種非生產性費用支出，降低兩金占用，最大限度的增加企業現金凈流量。

　　三是嚴格落實專項資金計劃，保持計劃落實的嚴肅性。嚴格落實基建工程管理程序和設備物資采購辦法，杜絕和控制計劃外資金支出，對于項目工程合同履約情況開展了清理整頓，促進了計劃落實效率的提高。四是狠抓項目管理，保證形象進度。落實項目業主責任制，對于所有項目費用支出必須經過項目業主簽字把關，監督和制約施工方加快進度保證質量；相關部門對項目的開竣工情況、施工情況、訂貨情況、供貨情況、付款情況組織定期或不定期的檢查，監督落實計劃執行情況，及時發現和協調解決存在問題。