海信集團作為我國知名的家電電子企業，在向消費者提供日新月異的產品同時，利用自身的高科技優勢，積極創新營銷模式，努力彌補在國際金融危機情況下的傳統營銷手段的不足，特別在電視購物銷售、網絡營銷戰略方面取得明顯成效。自2006年正式實施電視購物模式以來，2007年海信集團電視購物銷售額比2006年增長80％，2008年比2007年增長255％，遠高于電視購物行業平均增長30％的增長率。

　　在當前國際金融危機的背景下，網絡銷售、電視購物、電話營銷、郵購等新興的營銷方式，為傳統企業的銷售方式多元化提供了更加豐富的選擇，而迫于金融危機的壓力，新的銷售模式為企業提供了更加直接便利、效率更高、成本更低的市場營銷策略。

　　在電視購物模式的營銷中，海信先后與湖南衛視的快樂購、浙江傳媒集團的好易購、江蘇傳媒集團的好享購等近10家省級家庭電視購物公司展開了合作。海信還積極響應國家家電下鄉的號召，率先在杭州好易購、沈陽宜佳購等電視購物渠道實施了家電下鄉產品的銷售，使偏遠的農村消費者也能夠享受到國家惠民政策的利好。

　　針對年輕一代更多地選擇網絡購物的特點，海信加大了這方面的投入，設立了賽維網上商城，開通網絡交易平臺，拓寬了市場營銷渠道，為新的營銷策略的發展壯大奠定了基礎。