法律風險是國資監管和國有企業改革發展中要防范化解的重要風險之一。近年來，針對企業規模不斷壯大的實際情況，青島啤酒集團公司通過監控和防范企業經營各環節，按照分級、分層次的原則，以合同管理為基石，重點抓好訴訟和知識產權管理，通過強化法律管理體系來防范法律風險。

　　一是加強合同管理。合同是權益保障的前提，青啤公司按照分權審批的原則完善制度和合同會簽流程，著力推行使用合同范本，牢牢把握合同管理這一法律風險防范管理的基石，有效保證了集團公司經營業務不斷壯大。

　　二是加強訴訟管理。訴訟可能是每個企業都會面臨的問題，青啤公司點面結合，以風險提示函、案例分析報告、編寫案例庫等形式，在集團內實現了法律風險信息的共享，并指導公司各單元實現法律風險事前防范。

　　三是加強知識產權管理。青島啤酒作為國內外知名品牌，其知識產權管理也是公司法律風險防范管理的重點。主要通過對商標的集中管理，在內部推行許可制度，在外部有效監控和打擊侵權行為，內外結合實現了青島啤酒品牌的增值。