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        宜昌宜港集團:實施“三大工程”,惠及干部職工

        文章來源:宜昌國資委  發布時間:2009-06-04

          宜港集團在學習實踐科學發展觀活動中,把黨員干部受教育、科學發展上水平、職工群眾得實惠作為重點,實施“三大工程”,最大限度地滿足了企業干部職工物質文化生活需求。

          一是實施素質工程,增強干部職工文化素質和身體素質。一方面,千方百計提高干部職工文化素質,學習實踐活動一開始,該集團黨委就響亮提出“創建學習型企業,爭做知識型職工”,在強化科學發展觀政治理論學習的同時,鼓勵員工學知識、鉆業務,除選派優秀干部職工進大專院校系統學習和參加短期培訓外,明確規定:對通過自學獲得專科以上學歷的職工給予獎學金,至目前已發放職工獎學金21000元。與此同時,以開展職工技能競賽為手段,努力提高職工技能,鼓勵科技創新、技能練兵和科技攻關,先后有兩名職工獲得技術創新成果一等獎、宜昌市首屆“技能狀元”榮譽稱號。另一方面,立足增強職工身體素質,開展群眾性的體育活動,集團定期組織開展素質拓展訓練、趣味運動會、球類競賽等文體活動,既活躍了職工文化體育生活,又提高了職工身體素質。

          二是實施幫扶工程,竭誠為職工辦好事、實事。“職工利益無小事,溫暖送到你身邊。”這是宜港集團工會在學習實踐活動中提出的理念。集團領導及工會一直堅持了“三到一線”“四必訪”制度。即任務緊張深入一線,主要節假跟班一線,盛夏酷暑送清涼冷飲到一線。職工生病住院必訪、思想有問題必訪、家庭有重大事情必訪、春節等重大節日必訪,使企業對職工的關愛體現在一點一滴的實處。今年以來先后有13名職工享受愛心捐助5700元。為解除職工后顧之憂,該集團還出臺了《職工重大疾病醫療互助辦法》,對重大疾病患者按規定比例予以報銷。至目前,共對9位重大疾病患者職工進行了補助,金額達32069元。

          三是實施形象工程,將文明創建滲透到班組車間。在學習實踐活動中,一方面,樹新時期現代工人形象,規范職工行為舉止和服務標準,激發職工操主人心、想主人事、干主人活、盡主人職。另一方面,努力改善職工工作環境,亮化、美化工作區域,打造文明服務窗口。先后投入資金近10萬元,對4個職工之家和10個一線班組車間的工作生活環境進行了改善。
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