一是通過“借新還舊”、“借低還高”，以低利率貸款置換原來較高的利率貸款，有效降低了融資成本；二是科學(xué)配置“短、中、長”資金，根據(jù)碼頭建設(shè)項(xiàng)周期，進(jìn)行短、中、長期資金的科學(xué)配置，合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，避免“短貸長投”現(xiàn)象，降低融資風(fēng)險；三是加強(qiáng)資金管理，對下屬二級單位現(xiàn)金流進(jìn)行重新核定，集中管理，盤活集團(tuán)內(nèi)部沉淀資金，提高資金利用效率；四是與金融企業(yè)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，加強(qiáng)雙方在碼頭企業(yè)鋼材市場監(jiān)管質(zhì)押業(yè)務(wù)方面的合作，拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。通過上述措施，僅貸款利息支出一項(xiàng)，全年預(yù)計(jì)可節(jié)省700萬元。