福建省石化集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)工作會，會議明確2009年要“體現(xiàn)引領(lǐng)作用，加快發(fā)展建設(shè)，保持經(jīng)濟(jì)總量，保值國有資產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，確定“保穩(wěn)定、保生存、保發(fā)展”的工作主線，具體部署六項(xiàng)主要工作：

　　一是謀科學(xué)發(fā)展，不斷提升在石化支柱產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)作用。全力推進(jìn)東南電化搬遷、合成橡膠、1，4－丁二醇、東港石化碼頭儲運(yùn)等項(xiàng)目，完成煉化一體化項(xiàng)目收尾，促福建2400萬噸/年煉油基地前期工作大突破；

　　二是建管理體系，逐步加強(qiáng)和完善集團(tuán)管控。繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)總部建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)提升戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、人力資源管控，完善審計(jì)監(jiān)察機(jī)制，逐步推行集團(tuán)化運(yùn)作；

　　三是保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故；

　　四是抓對標(biāo)挖潛，爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益促扭虧增盈。突出節(jié)能減排，強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，加強(qiáng)采購成本和質(zhì)量控制，圍繞市場組織生產(chǎn)，練好內(nèi)功降成本；

　　五是促改革深化，調(diào)整集團(tuán)公司國有資產(chǎn)布局；

　　六是強(qiáng)思想教育，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)提供政治保證。