2009年2月份中國重汽商用車訂單與去年同期相比增長130%，市場網絡區域化戰略措施初見成效。一是對全國經銷網絡重新規劃布局，確定了“一類市場加大網點分布密度，二類市場加強重點區域聯動，三類市場抓住中心區域”的發展思路，從有效性、戰略性入手，一方面擴大有效網絡的覆蓋面，另一方面提升重點中心區域的網絡實力。二是加強網絡培訓，提升網絡業務能力。出臺更富吸引力的季度激勵政策，按不同區域類別按銷量設定臺階，獲得效益與臺階高度成正比，進一步激發了優勢經銷商的活力。開展形式多樣的產品推廣促銷活動，市場推動效果明顯，內蒙、南京、新疆等分公司訂單快速增長。三是備件保障工作扎實有效。直接將服務費轉親人配件，明確親人配件中心作為服務站的主供應渠道，備件部作為輔助渠道進行有效補充，進一步強化了商用車銷售部區域服務站的服務意識和備件的充足供應，有效保證了服務的及時性。