棗礦集團依據國家產業政策，按照“主業范圍控制投資方向、投資能力控制投資規模”的原則，持續加強企業投資管理。一是建立責任追究制度和投資風險預警防控機制，強化對投資項目的風險防范。二是制定應急預案。根據市場形勢變化和項目建設進展遇到的問題，及時進行分析判斷，確定風險控制措施。三是加強經營業績考核。根據集團公司兩維度考評辦法進行考評，按經營業績完成情況和能力素質考評結果綜合確定考核檔次。四是加強資產監管。監管范圍包括集團分支機構，國有獨資、控股、參股企業，資產處置實行集中統一管理，利用股權動態管理系統對權屬企業股權變動、經營業績變化等情況進行監控。成立再生資源回收管理站，對生產經營過程中產生的閑置資產，首先由再生資源回收管理站統一回收，統一在礦區內部調劑使用。內部不能使用的，采取招標拍賣方式對外出售。

 
山東國資委